據數據顯示,國內嬰童品牌市場占有率較低,且主要集中在中低端市場;大部分高端市場都被外來品牌占據。下面是皇家寶貝嬰童品牌策劃案例,看看能帶給我們什么啟發。
Royal Sonny皇家寶貝是來自中國臺灣的一款嬰幼兒童用品品牌,致力于為中高端市場0到6歲的孩子提供優質的解決方案?;始覍氊惼放撇邉潓⒊缟衅焚|、注重嬰幼兒氣質培養的成功人士家庭作為目標消費市場,為其提供貴族品質培育解決方案。
皇家寶貝品牌策劃完善運營配稱,為產品研發、設計、生產和銷售奠定基礎。將英倫皇室貴族優秀的育英文化與先進的育嬰理念相結合,從而打造具有皇室貴族特色的現代嬰幼兒培育方式;嚴謹、科學、健康、環保、時尚與創新的解決方案切實解決消費痛點,從而獲得消費者信賴。
皇家寶貝品牌策劃精耕細作嬰童用品品類,為消費者提供一站式采購服務。涵蓋哺乳調乳系列、外出用品系列、清潔護理系列、純棉內著系列、高級寢具系列、童車座椅系列等豐富的產品矩陣;能夠滿足多種應用場景下消費者的需求,給消費者帶來便利;豐富的產品種類還能增加單店、單柜的盈利能力,是產品組合進一步提高。
皇家寶貝品牌策劃樹立良好形象,獲得消費者信賴。通過品牌vi形象的升級和綜合運營、統一的SI終端視覺表現系統等,賦能高端品牌形象;配稱中高端定價,強化品牌形象。通過策略性的公關傳播、廣告宣傳、地面互動等,加大皇室貴族品牌形象的推廣力度,讓品牌深入人心。在潛移默化中搶占消費者心智領域的優勢位置,從而幫助消費者快速做出購買決策。
皇家寶貝品牌策劃完善服務體系,為消費者營造滿足的購物環境及無憂的售后服務。在常規市場服務體系的基礎上,增加嬰童品格養成培訓服務、嬰童獨立素質培訓服務、新媽媽心理輔導培訓服務、嬰童心理發現培訓服務等,提高產品銷售終端的服務水平。拉近品牌與消費者之間的距離,與消費者呵護孩子健康成長形成價值共振和情感共鳴,進一步鞏固品牌護城河。
皇家寶貝品牌策劃布局營銷網絡,讓品牌和產品走進更多消費者生活。通過主要城市戰略布局帶動周邊城市,構建輻射性擴張渠道;通過直營店和特許加盟店以及,淘寶旗艦網店、官網購物平臺、阿里巴巴海外貿易平臺等網絡商城,做好既有市場的深耕和新市場的開拓。
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TOYI以“氣質與心靈的啟迪”品牌定位,“小時候的衣服是長大后的禮物”廣告語,打破消費者對童裝
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