家具行業品類不斷分化，品牌滲透率也逐漸提升。企業很容易遇到定位不清，不知道如何向消費者介紹自己的問題。下面分享幾則家具品牌定位案例，希望能大家帶來啟發。

首先，分享艾芙迪家具品牌定位案例。中高端消費群體普遍接受過較好的教育、擁有較高的修養和審美，除物質層面外，精神層面的需求是為其核心需求。艾芙迪定位于中高端消費市場，為目標消費群體提供滿意的家具產品，滿足其有深度、內斂而不張揚、追求獨特品位等心理需求。

艾芙迪品牌戰略通過優質的產品、合理的設計規劃、專業的團隊陣容、合理的資源配置以及高效的施工效率賦能品牌，從而獲得消費者信賴。

其次，分享亞帝家具品牌定位案例。亞帝品牌定位于高端戶外家具市場，致力于為度假酒店、辦公園區、咖啡館、陽臺空間等戶外場景提供優質的解決方案。通過“度假式家具”定位，“隨享度假心情”廣告語，降低企業宣傳成本及消費者認知決策成本。

亞帝圍繞定位提出“家不應該只是一個回來吃飯睡覺的地方，還應該是一個度假、放松、充電的地方”理念，與消費者產生價值共振和情感共鳴。引導消費者即使沒有時間外出度假，沒有別墅花園、只有蝸居小屋，也可以打造一個度假角；從而滿足消費者對無拘無束的自由生活的向往，拉進品牌與消費者之間的距離。

然后，分享七彩人生家具品牌定位。七彩人生ColorLife品牌定位于兒童家具，率先提出“青少年兒童家具”概念。突破傳統的兒童家具只是成人家具的縮小版桎梏；聚焦兒童家具品類，致力于為孩子提供優質的解決方案。

七彩人生ColorLife品牌定位完善戰略配稱，為產品研發、設計、生產、制造、銷售和服務等奠定基礎。提出“兒童家具的安全標準不同于成人，兒童家具有自己的安全標準”理念；秉持“呵護寶安全標準”、“呼吸寶環保標準”與“安心寶檢測標準”體系，從全方位入手呵護孩子健康成長。